Przejdź do głównych treściPrzejdź do wyszukiwarkiPrzejdź do głównego menu

Kadencja skutecznego działania

Dobiega końca kadencja samorządu rozpoczęta po wyborach późną jesienią 2010 roku. Jeszcze przed jej formalnym finałem można uznać, że była najbardziej znacząca w historii. Nigdy wcześniej nie udało się w cztery lata tak skutecznie wykorzystać możliwości i szans, zwłaszcza w pozyskiwaniu funduszy na działania dla rozwoju miasta. Ogółem w latach 2011 - 2014 wydatki inwestycyjne sięgnęły 276 milionów złotych, w tym 156 mln pochodziło ze źródeł zewnętrznych, głównie unijnych. Tylko co ósma wykorzystana na te przedsięwzięcia złotówka powiększyła zadłużenie miasta.
Kadencja skutecznego działania

Dobiega końca kadencja samorządu rozpoczęta po wyborach późną jesienią 2010 roku. Jeszcze przed jej formalnym finałem można uznać, że była najbardziej znacząca w historii. Nigdy wcześniej nie udało się w cztery lata tak skutecznie wykorzystać możliwości i szans, zwłaszcza w pozyskiwaniu funduszy na działania dla rozwoju miasta. Ogółem w latach 2011 - 2014 wydatki inwestycyjne sięgnęły 276 milionów złotych, w tym 156 mln pochodziło ze źródeł zewnętrznych, głównie unijnych. Tylko co ósma wykorzystana na te przedsięwzięcia złotówka powiększyła zadłużenie miasta.  

Wykaz zrealizowanych w tej kadencji zadań - od tak ogromnych jak budowa nowych ulic czy uzbrajanie terenów inwestycyjnych, po modernizacje szkolnych łazienek - zaprezentowane zostały na specjalnej mapce, która można znaleźć na stronie internetowej www.lomza.pl. Niektóre z inwestycji planowane były i przygotowywane przed rozpoczęciem tej kadencji Ich realizacja, nadzór wykonawczy  i rozliczanie (łącznie z pozyskiwaniem zwiększonych funduszy zewnętrznych) dokonane zostało już w czteroleciu, kiedy miałem zaszczyt sprawować urząd prezydenta Łomży.

Za sprawy szczególnie bliskie memu sercu uważam realizację najczęściej wyrażanych oczekiwań, a nawet marzeń mieszkańców Łomży.  Zabiegali od lat, aby miasto "wróciło" nad swoją rzekę. Powstała pierwsza część Bulwarów nad Narwią. Zabiegamy o realizację kolejnego etapu w kierunku stadionu miejskiego i mostu "piątnickiego".  Kolejna z tych spraw to koniec z handlem w kurzu i błocie  na miejskim targowisku. Działa Miejska Hala Targowa (służy handlowcom i klientom niezależnie od problemów z jej rozliczeniem), obiekt nagradzany w krajowych konkursach. Mamy w mieście podstrefę Suwalskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej z możliwościami jej rozszerzenia, a ofertę dla inwestorów uzupełniają tereny pod tworzenie firm między ulicami Meblową, Poznańską, Wojska Polskiego i Nowogrodzką.  Dotarły wreszcie do miasta informacje o poważnych deklaracjach rządu i samorządu województwa w sprawie budowy trasy Via Batica i obwodnicy Łomży. Tu, oczywiście, zabiegi władz miasta miały mocne wsparcie społeczników i środowisk politycznych różnych barw. 

Jest wiele innych spraw skutecznie przeprowadzonych, a przynajmniej doprowadzonych do fazy realizacji. Ze spraw, które się nie udały, szczególnie ubolewam nad przedłużaniem się (z przyczyn formalnych) procedur, które pozwoliłyby rozpocząć tworzenie zakładów opiekuńczo - leczniczego oraz opiekuńczo - pielęgnacyjnego z wykorzystaniem dawnych obiektów szpitala zakaźnego. Nie zaczęła się także budowa bloku z mieszkaniami komunalnymi.

Znaków zapytania, które mogła pozostawić ta kadencja było jednak znacznie mniej niż odpowiedzi na postulaty łomżyniaków. Zapraszam do lektury skróconego podsumowania najważniejszych spraw. 

Mieczysław Czerniawski

Kadencja 2010-2014:

Łomża wraca nad Narew

  • Dobiegła końca budowa Nadnarwiańskich Bulwarów, na które łomżyniacy czekali ponad pół wieku. Od otwarcia w maju 2013 roku odwiedziło je ok. 90 tys. spacerowiczów, rowerzystów i uczestników imprez. Ponad 400 turystów skorzystało z pola namiotowego, a 70 właścicieli żaglówek i łodzi cumowało swoje jednostki w porcie.  
  • Trwa remont Kamiennych Schodków. Tędy ze Starego Rynku prowadzić będzie droga nad Narew. Niedługo zacznie się modernizacja Krzywego Koła. Bulwary zostaną połączone ze Starówkę, która stopniowo zyskuje nową estetykę, choć wzorowaną na zabytkowej. Trwa przygotowywanie projektu Hali Targowej. W dyskusję o tym, jaką powinna pełnić funkcję, zaangażowało się wielu mieszkańców Łomży. Najwięcej głosów uznania i najwięcej głosów w konsultacjach zdobyła koncepcja Hali Staromiejskiej, łączącej funkcję handlowo-usługową z kulturalną. 
  • Domek Pastora przechodzi gruntowny remont. Zgodnie z założeniami dawna siedziba Muzeum przekształcona zostanie w Centrum aktywności turystycznej i kulturalnej mieszkańców, w którym miejsce do działania będą miały grupy nieformalne i organizacje pozarządowe. 

 

Z myślą o rozwoju miasta

  • Po latach starań utworzona została łomżyńska podstrefa Suwalskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Na7,7 hazlokalizowanych w dwóch kompleksach: przy Ciepłowni Miejskiej oraz u zbiegu ulic Spokojnej i Akademickiej może powstać ok. 200 nowych miejsc pracy. Tuż obok, w dzielnicy przemysłowej miasta, powstają tereny inwestycyjne –5,2 ha- gotowe pod działalność produkcyjną. Łomża ma co zaoferować inwestorom.
  • Drogi budowane na terenach niezagospodarowanych (Meblowa, Akademicka) otwierają pod inwestycje ponad100 ha. Zgodnie z planami zagospodarowania mają tam powstać zakłady produkcyjne i usługowe.
  • Budowa hali targowej przy dworcu PKS – choć z opóźnieniami - w końcu stała się faktem, a miejskiego targowiska nie trzeba się już wstydzić przed przyjezdnymi. Klienci nareszcie mają komfort. A sprzedawcy mogą konkurować z ofertą sieci handlowych, tak licznych w Łomży.
  • Z myślą o szybkiej i sprawnej obsłudze przedsiębiorców utworzone zostało w Urzędzie Miejskim Centrum Obsługi Inwestora. Wydział pilotuje sprawy lokalnych przedsiębiorców, a także inwestorów z zewnątrz. Utrzymuje stałe kontakty z Polską Agencją Informacji i Inwestycji Zagranicznych. Prowadzi też negocjacje w sprawie budowy Centrum Handlowo-Komunikacyjnego, które ma zmienić wygląd dworca PKS.  Inwestycja powstaje w nowatorskiej formule partnerstwa publiczno-prywatnego.
  • Park Przemysłowy Łomża – budowany właśnie obiekt – to szansa głównie dla pełnej pomysłów młodzieży. Już w przyszłym roku ruszy tam Inkubator Przedsiębiorczości, a właściciele firm otrzymają pełną ofertę obsługi oraz pomieszczenia na wynajem.  W dalszej kolejności utworzone zostanie tam centrum informatyzacji i cyfryzacji, a także zbudowane zostaną hale produkcyjne.

  

Oferta na wygodne życie

  • Stale poprawia się komfort życia w Łomży. Mieszkańcy chętnie korzystają z obiektów Miejskiego Ośrodk Sportu i Rekreacji: rocznie obie pływalnie (jedna wybudowana w ostatniej kadencji) notują rocznie ponad 200 tys. wejść, z czego prawie połowa to bezpłatne lekcje łomżyńskich szkół. Młodzież chętnie korzysta z boisk, lodowiska, stadionu, siłowni na świeżym powietrzu.
  • Ponad 500 rodzin o niskich dochodach, osób niepełnosprawnych otrzyma przez pięć lat bezpłatny internet, a miejskie placówki będą miały dostęp do szerokopasmowego internetu. Wszystko dzięki programowi „Stop wykluczeniu cyfrowemu”.
  • Filharmonia Kameralna nowy sezon rozpoczęła z wyremontowanym zapleczem administracyjnym. To pierwszy etap modernizacji, która ma w efekcie dać Łomży nowoczesną, profesjonalną salę koncertową.
  • Urząd Miejski wydał już ponad 3,3 tys. Kart Dużej Rodziny. Dają one ulgi w miejskich placówkach kultury i rekreacji. Za tym przykładem poszły firmy prywatne, które również przystąpiły do projektu, oferując zniżki na usługi i zakupy.  
  • Co roku Urząd Miejski finansował i współfinansował ok. 50 imprez kulturalnych i sportowych, prawie 1 mln zł przeznaczał na dotacje dla klubów sportowych.

 Inwestycje za własne i unijne pieniądze

 -     Inwestycje w Łomży w znacznej mierze były finansowane z funduszy zewnętrznych. Przez minioną kadencję urzędnicy zdobyli 156 mln zł dotacji z funduszy unijnych i krajowych, przy wartości inwestycji 239 mln. O jedną czwartą wzrosło dofinansowanie niezakończonych projektów z poprzednich lat, w wielu wypadkach sięgając 90 proc.

-     Remontów doczekały się prawie wszystkie placówki oświatowe. I LO zyskało zmodernizowaną zabytkową aulę, a II LO – halę sportową.

-    Rozbudowany został Zakład Przetwarzania i Unieszkodliwiania Odpadów w Miastkowie, z nowoczesną sortownią.

-     Wybudowano26 kmulic,36 kmchodników i20 kmścieżek rowerowych. Inwestycje drogowe sięgnęły 116 mln zł.

 

 Wspólnie z mieszkańcami

Mijająca kadencja to znaczące zmiany w kontaktach z mieszkańcami Łomży. Poprzez stały kontakt z Radami Osiedli Prezydent Łomży ma dokładną wiedzę o ich potrzebach i problemach. Rozpoczął spotkania w każdej z dzielnic – na każde przychodziło ponad 50 osób.

-     Żywym zainteresowaniem cieszą się konsultacje – to nowość dla urzędników, którzy nawet wzięli udział w projekcie unijnym, który uczył różnych metod konsultowania spraw ważnych dla miasta.

-     Budżet Obywatelski zaskoczył wszystkich. W ciągu roku przeprowadzone zostały dwa głosowania, w każdym udział wzięło ponad 7 tys. mieszkańców Łomży. Zadania, które wygrały pierwszą edycję już są wykonane.

-     Razem z mieszkańcami Prezydent Łomży zabiegał o obwodnicę – prawie 10 tys. kart z żądaniem jej budowy zawiózł do Warszawy, do ministra transportu.


 ARTYKUŁ SPONSOROWANY


Podziel się
Oceń

Komentarze